Par : Yunus S. Saliu
Alors que 2024 touche à sa fin, le Gambia Tourism Board (GTBoard), sous l’égide du ministère du Tourisme, des Arts et de la Culture (MOTAC), se félicite de ses réalisationsremarquables dans le développement du secteur touristique du pays. Grâce à ses efforts, le pays a enregistré une hausse notable des arrivées de touristes, alimentée par des campagnes de marketing bien exécutées ciblant les marchés internationaux, régionaux et locaux.
Avec une augmentation impressionnante des arrivées de visiteurs et des campagnes innovantes qui ont attiré l’attentiondes voyageurs internationaux et régionaux, l’année 2024 a marqué une période de transformation pour la Gambie en tant que destination touristique de premier plan. Par des stratégiespromotionnelles fortes, un engagement envers la responsabilitésociale des entreprises et des investissements dans la formation et le développement, le GTBoard a contribué de manière significative à la croissance durable de l’industrie touristique.
Cependant, certains défis persistent. Alors que le GTBoardentame l’année 2025, un optimisme renouvelé prévaut pour atteindre des objectifs encore plus ambitieux en matière de croissance, de résilience et de diversification du tourisme.
Réalisations clés de 2024
Le tourisme intérieur a été un axe majeur en 2024, avec des efforts importants pour promouvoir le tourisme local commepartie intégrante de la stratégie de reprise post-pandémie. Les statistiques montrent que les pays ayant favorisé le tourismerégional et local se sont mieux remis de la pandémie, et la promotion du tourisme domestique en Gambie a joué un rôlevital dans les succès de l’année.
Le GTBoard a également dirigé des initiatives pour l’entretiencontinu des plages gambiennes. En collaboration avec des entreprises privées de nettoyage et des organisations locales telles que la Croix-Rouge gambienne, la propreté et l’entretiendes plages de la zone de développement touristique (TDA) ontété améliorés, donnant l’exemple aux pays voisins.
De plus, une campagne de sensibilisation à la sécurité des plages, en particulier auprès des écoliers et des adolescents, a permis de réduire considérablement les risques liés aux activitésbalnéaires.
Sur le plan international, le tourisme a également connu unecroissance positive avec l’introduction d’un vol direct du Danemark à la Gambie. Une augmentation du trafic aérien a étéenregistrée, notamment en provenance de marchés européensclés comme le Danemark, l’Allemagne et la Turquie, les fréquences de vol augmentant pour répondre à la demandecroissante.
Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
L’année 2024 a été marquée par une augmentation des initiatives de RSE, le GTBoard soutenant divers projets communautaires. Des organisations de jeunes, des groupes de femmes et des organisations culturelles ont bénéficié d’initiatives visant à améliorer leurs moyens de subsistance grâce au tourisme. De plus, diverses institutions et communautés locales ont reçu un soutien pour des projets de développement, en particulier ceuxqui promeuvent le patrimoine culturel et le tourisme.
Sécurité et qualité de service
La sécurité dans la zone de développement touristique (TDA) a été considérablement renforcée en 2024, inspirant une plus grande confiance aux touristes. La collaboration entre le GTBoard et l’Inspecteur général de la police a permisd’améliorer les mesures de sécurité et de réduire les activitésillégales telles que le harcèlement des « bumsters » sur les plages.
Les services à l’aéroport ont également montré des améliorationsnotables, avec moins de plaintes que les années précédentes. Les compagnies aériennes ont soutenu la promotion de la destination en offrant des incitations pour positionner la Gambie comme un lieu de voyage de premier choix.
Tourisme de croisière et soutien des partenaires internationaux
L’année 2024 a vu une augmentation notable des arrivées de navires de croisière, avec davantage de bateaux accostant sur les côtes gambiennes. Ce segment du tourisme devrait continuer à croître en 2025, diversifiant davantage les offres touristiques du pays.
Le GTBoard, en partenariat avec le Projet de diversification et de résilience touristique de la Banque mondiale, a lancé un examen de soixante sites touristiques à travers le pays, dix d’entre eux ayant été sélectionnés pour une amélioration, notamment des sites historiques et culturels tels qu’Albreda, Juffureh et le parc national de Kiang West.
Sensibilisation
Le GTBoard utilise divers médias pour sensibiliser la population. Cette sensibilisation continue inclut un programme radio hebdomadaire intitulé The Tourist, une émission téléviséeappelée Gambia Expedition, un magazine trimestriel nomméThe Tourists, ainsi que des articles et brochures publiés dans les journaux. Les médias sociaux, notamment Instagram, LinkedIn, Facebook et X, ainsi qu’une newsletter, ont également joué un rôle clé en renforçant la confiance du public envers le GTBoarden 2024.
Défis en 2024
Malgré les succès, le secteur touristique gambien a fait face à plusieurs défis en 2024. Les visiteurs ont exprimé des préoccupations concernant la propreté générale du pays, et certains hôtels peinent encore à se remettre des impacts de la pandémie de COVID-19. Les problèmes d’eau et d’électricité, particulièrement en haute saison, ont été fréquents, et les empiètements sur la zone de développement touristique ontreprésenté un obstacle majeur pour les investissementstouristiques potentiels.
Perspectives pour 2025
En 2025, le GTBoard prévoit de renforcer davantage les campagnes touristiques domestiques et régionales, de déployerde nouvelles stratégies de marketing et de branding, et d’améliorer les infrastructures du secteur touristique. Avec unebase solide établie en 2024, le GTBoard se dit prêt à poursuivreses efforts pour faire de la Gambie une destination touristique de premier plan en Afrique de l’Ouest, tout en relevant les défisactuels pour assurer une croissance et un développementdurables du secteur.
